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Lean Manufacturing. 5-S y la Fábrica Visual.

1 Inscritos 5,0 (1) Avanzado

El participante conocerá los elementos del programa de fabrica visual para mejorar la productividad de su área de trabajo.

Que aprenderás
  • Manejo de materiales
  • Inventarios, calidad
  • Programación
  • Satisfacción del cliente y personal.

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Jose Luis Solis Sevilla

Ing. Mecánico Administrador

5,0Instructor Rating
2
Students
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Cursos
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Reseñas

Gerente de Planta | Operaciones | Producción | Calidad | RRHH | Logística | Compras | Almacén | Consultor Lean Six Sigma

OBJETIVO PROFESIONAL: 

  • Administrar exitosamente la cadena de valor mediante la mejora continua de los procesos de esta, aplicando metodologías como DMAIC y Lean Manufacturing, donde se pueda medir de manera objetiva la optimización de costos, gastos y el cumplimiento de presupuestos, en busca de la mejora del nivel de servicio y satisfacción de nuestros clientes.

FORMACIÓN ACADÉMICA

  • Maestría en Administración de Negocios (especialidad en Calidad y Productividad) / TecMilenio
  • Certificación Green Belt DMAIC Six Sigma / Sigma PRO
  • Certificación Instructor Lean Six Sigma Green Belt / Sigma PRO
  • Certificación Metodología de Administración de Proyectos PMBOK / IT Era. S.A. de C.V.
  • Certificación Black Belt Six Sigma DMAIC / Caterpillar México
  • Ing. Mecánico Administrador / FIME UANL (especialidad en Ingeniería Térmica, Producción y Calidad)

HABILIDADES PROFESIONALES

  • 6 Sigma (Calidad y mejora continua). DMAIC, CPS, Herramientas 6 Sigma y Lean Manufacturing.
  • Análisis, diseño, implementación y control de sistemas. Desarrollo de manuales de trabajo, documentación, solución de problemas, implementación de Core Tools (AMEF, PPAP, etc.).
  • Logística (Cadena de abastecimientos). Tráfico, Importación, Compras, Planeación, Operación, Programación y Control del inventario.

EXPERIENCIA LABORAL

  • GINTARINI | Gerente de Planta | julio 2020 - Actual Administración general de operaciones de planta, producción, calidad, mejora continua, inventarios, almacenes, compras, embarques, mantenimiento, calidad, recursos humanos y EHS. UFP México Embalaje y Distribución | Gerente de Operaciones | mayo 2018 - abril 2020 Administración general de operaciones de planta desde su arranque, producción, sistema de gestión de calidad, seguimiento a auditorias de clientes, inventarios, compras, embarques, mantenimiento, mejora continua, atención a clientes, seguimiento a facturación y cobranzas, seguimiento a permisos y atención a requerimientos de gubernamentales, recursos humanos y EHS.
  • IQS Soporte Ejecutivo | Consultor Senior | abril 2017- mayo 2018 
  • Kayak Packaging, S.A. de C.V. | Coordinador de Operaciones | julio 2015 – marzo 2017 
  • CEMIX S.A. de C.V. |Gerente de Planta |febrero 2014 – mayo 2015 
  • Toyota Bravo Montacargas, S.A. de C.V. | Gerente de Abastecimiento y Almacenes |noviembre 2012 – noviembre 2013 
  • MAQUINAS DIESEL, S.A. de C.V. | Black Belt | julio 2010 – noviembre 2012 
  • MAQUINAS DIESEL, S.A. de C.V. | Jefe de Tráfico de Refacciones | junio 2008 – junio 2010 
  • MAQUINAS DIESEL, S.A. de C.V. | Analista de Operación de Inventarios | septiembre 2006 – mayo 2008 
  • MAQUINAS DIESEL, S.A. de C.V. | Analista de Planeación de Inventarios | noviembre 2005 – septiembre 2006 
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