Gestión del talento.

1 Inscritos 5,0 (1) Premium

En este seminario usted podrá encontrar el camino y los pasos a seguir para implementar exitosamente un sistema de gestión del talento, que le permita cumplir con la estrategia de su Organización y obtener resultados más sólidos y sostenibles, así como los indicadores que le permitirán evaluar la salud del mismo y poder aplicar las correcciones o mejoras necesarias para el buen desempeño organizacional, para ello nos apoyaremos en técnicas grupales y dinámicas de reflexión que facilitarán la comprensión e implementación del tema.

Que aprenderás
  • Modulo 1. Conceptualización de la gestión del talento y su enfoque estratégico:
  • La estrategia empresarial. Importancia de su existencia y el papel que juegan las personas y su talento en el cumplimiento de la misma.
  • Origen y evolución del término talento.
  • Definición de gestión, talento humano y gestión del talento.
  • Tipos de talento y sus dimensiones internas y externas.
  • ¿Qué necesita una Organización de la gestión del talento?
  • Principales retos de la gestión del talento.
  • Beneficios que recibe la Organización y sus miembros con la implementación de un sistema de gestión del talento.
  • Modulo 2. Implementación de un sistema de gestión del talento con enfoque estratégico.
  • Presentación de un modelo para gestionar el talento en las
  • Organizaciones con un enfoque estratégico.
  • Modelo GESTAL.
  • Principios a tener en cuenta para la implementación del modelo GESTAL.
  • Requisitos generales a cumplir para implementar un sistema de gestión del talento.
  • Pasos e indicadores para identificar el talento presente en las Organizaciones.
  • Actividades para identificar el talento que requiere la Organización para cumplir con su estrategia.
  • Procedimiento para efectuar análisis entre el talento que se tiene y el que se requiere.
  • Metodología para el diseño de puestos de trabajo y perfiles de
  • competencia, tanto a nivel de puestos, procesos y empresarial.
  • Presentación de ejemplos.
  • Actividades para estimular el desarrollo y la permanencia del talento en la empresa.
  • Pautas para elaborar un plan de capacitación con enfoque estratégico y sistemas de pago y de estimulación que potencien y reconozcan el talento de las personas.
  • Pasos a seguir y técnicas a emplear para realizar estudios de clima laboral.
  • Identificación de indicadores para evaluar el desempeño del talento.
  • Utilización del Cuadro de Mando Integral como una herramienta para controlar el funcionamiento del sistema de gestión del talento.
  • El papel del liderazgo de los principales directivos en la implementación exitosa de un sistema de gestión del talento.
Mostrar más

Seleccina un Plan

Magalys Hernández González

Licenciada en Educación

4,5Instructor Rating
3
Students
2
Cursos
2
Reseñas

EDUCACIÓN

  • Máster en Dirección y Administración Empresarial
  • Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial
  • Diplomado en Administración Pública
  • Diplomado en Economía Global

EXPERIENCIA

  • Experiencia docente de 25 años
  • Jefa de la Disciplina Desarrollo y Planificación de la Carrera de Economía de la Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos
  • Jefa de la Disciplina Economía Política y Desarrollo y Planificación de la Carrera Estudios Socioculturales de la Sede Universitaria de Matanzas “Medardo Vitier Guanche”

INVESTIGACIONES PEDAGÓGICAS

  • La didáctica de proceso enseñanza aprendizaje en la formación del profesional de Historia
  • Grupo de investigación de Marketing de Ciudad.
  • Ética y responsabilidad social universitaria y empresarial
  • La formación basada en competencias laborales
  • Equidad de género
  • Evaluación, análisis y diagnosis del nivel de satisfacción de directivos y especialistas con los indicadores de resultados de I+D+I.
 

 Yoany Rodríguez Cruz | Cuba

Lic. en Educación

EDUCACIÓN

  • Máster en Dirección y Administración Empresarial
  • Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial
  • Diplomado en Administración Pública

EXPERIENCIA

  • Empresa de proyectos de arquitectura e ingeniería de Matanzas. ( EMPAI) - Jefe de Negocios Y Mercadotecnia.
  • Empresa de Producciones Varias ( PROVARI) - Director de Logística.
  • Empresa Mixta Petróleos Cuba, Venezuela ( CUVENPETROL) - Director de Calidad
  • Consultores Asociados S.A. ( CONAS) Sucursal Matanzas - Director General
  • Consultores Asociados S.A. ( CONAS) Sucursal Matanzas - Consultor
  • Centro de Información y Gestión Tecnológica ( CIGET) - Consultor
  • Ediciones Matanzas - Editor corrector
  • Escuela Secundaria Básica “Moncada “. Matanzas - Profesor
View Details
CitNegroPng

Ubicación

¿QUIERES RECIBIR NOTICIAS?

CitBlancoPng

Want to receive push notifications for all major on-site activities?