Crear competencias técnicas y laborales en la aplicación de la guía PMBOK como estándar internacional en la dirección de proyectos a través del Project Management Institute (PMI).

Las empresas en la actualidad exigen en sus perfiles laborales habilidades blandas y duras en los niveles gerenciales donde se ejecutan los procesos de dirección de proyectos, que permita la aplicación métodos, técnicas y herramientas en la gestión de sus portafolios de proyectos que garantice eficiencia, efectividad, eficacia y calidad en su administración, ejecución y resultados.

Que aprenderás

• ¿Qué es PMBOK?
• – Descripción
• – Propósito
• – Característica
• – Estructura
• – Procesos y áreas de conocimiento
• – Ciclo de vida de un proyecto
• Proceso de Iniciación
• – Grupo de procesos de iniciación
• – Estructura del Project Charter (acta constitutiva) de un proyecto
• Proceso de Planificación
• – Grupo de procesos de Planificación del alcance
• – Grupo de procesos de Planificación del cronograma
• – Grupo de procesos de Estimación de costos
• Procesos de ejecución, control y seguimiento
• – Grupo de procesos de ejecución
• – Grupo de procesos de control y seguimiento
• Proceso de Cierre
• – Grupo de procesos del cierre