Comprenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance, el cronograma y el rendimiento de los costos del proyecto.

Estará equipado con las herramientas para gestionar el cambio de la manera menos disruptiva posible para su equipo y otras partes interesadas del proyecto.

Que aprenderás

• Fundamentos de la gestión de riesgos en proyectos de desarrollo
• Trabajo preliminar para identificar y registrar riesgos
• Análisis de riesgos para priorizar
• Planificación e implementación de la respuesta al riesgo
• Monitoreo de riesgos